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乐视生态模型有待市场检验

2013-6-20 11:20| 发布者: zeus| 查看: 18965| 评论: 0

摘要:   如果把彩电圈比作娱乐圈,那么这一个多月以来,圈里最红的、出镜率最高的恐怕非乐视莫属。5月7日,乐视网喊了半年多的超级电视正式发布;27日,夏普(中国)的一纸声明将插足硬件领域的乐视网推上风口浪尖;就在第二 ...

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  如果把彩电圈比作娱乐圈,那么这一个多月以来,圈里最红的、出镜率最高的恐怕非乐视莫属。5月7日,乐视网喊了半年多的超级电视正式发布;27日,夏普(中国)的一纸声明将插足硬件领域的乐视网推上风口浪尖;就在第二天,乐视影业签约大导演张艺谋,也使得前一天的“口水仗”顺理成章地变成“噱头”;6月5日,乐视网再度召开发布会,对人们存在疑问的售后服务做出解释,并推出包括物流、售后、客服等在内的“放心服务”,还找到了快益点、日日顺等合作伙伴。至此,乐视网所要打造的由平台、内容、终端、应用组成的“乐视生态”模型初现。这对于靠硬件起家的传统彩电厂商和传统的彩电行业来说,无疑是一股新思潮。

  超级电视发布会上,贾跃亭提出“颠覆”的口号。但在专家看来,乐视生态能否成功还面临诸多问题。

  对于乐视网的商业模式,中国电子视像行业协会副会长郝亚斌告诉《中国电子报》记者:“这很有新意,为行业带来了多样化的选择。但最终是传统彩电企业的赢利模式会持续,还是互联网企业的新生态能取胜,还需要市场来检验。”

  乐视生态玩出新花样

在价格、赢利模式、销售方式、售后服务方案上,乐视网的布局都与传统彩电厂商不同。

  从乐视盒子到超级电视,乐视网向硬件领域的挺进水到渠成,这背后的支撑力就是乐视一再强调的内容。在日前召开的“2013中国智能电视高峰论坛”上,乐视网CTO杨永强说,当前消费者选择电视的标准变了。过去选择电视就是选择屏幕,现在选择电视则是选择包括屏幕、CPU、UI系统、内容在内的大屏生态系统。同时,内容制作方式也在改变。过去是单向内容制作模式,现在是大数据时代的互动内容制作。郝亚斌认为,智能电视正逐步网络化、IT化,内容与硬件的结合更加紧密,此时互联网企业进入这个领域是正常的。他说,不同企业在切入彩电行业时会有不同定位,乐视网具有内容优势和强大的云端能力,这势必给传统彩电企业带来冲击。


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